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SPECIALE COVID-19

Nido comunali dal mese di marzo fino alla nere le attività scolastiche. L’emergenza sa- pagine social e quella che riceverà più voti
regolare riapertura. nitaria ha revisionato l’approccio lavorativo sarà esposta presso il Museo Civico Villa
È stato anche deciso di prorogare i termi- del personale comunale. Alcuni dipendenti Bassi Rathgeb e utilizzata in campagne di
ni di scadenza del bando per la concessione hanno iniziato a sperimentare la modalità comunicazione per promuovere l’immagine
del contributo regionale “Buono-Scuola” per dello smart working, assicurando l’apertura di Abano Terme anche in chiave turistica.
l’anno scolastico - formativo 2019/2020. Per degli Uffici essenziali, a cui la cittadinanza Infine il Comune, mostrandosi particolar-
concludere il capitolo scolastico, quattro isti- ha potuto accedere, previo appuntamento, mente attento anche verso lo sport e il man-
tuti paritari convenzionati con il Comune di come i Servizi Demografici, i Servizi So- tenimento di un certo livello di benessere
Abano Terme (Gesù Bambino, Sacro Cuo- ciali, l’Ufficio Tecnico, oltre, ovviamente, alla fisico, ha lanciato, sui propri profili social e
re, Santa Maria Assunta e Liduina Mene- Polizia Locale. Anche in una situazione di grazie all’indispensabile collaborazione di
guzzi) hanno beneficiato di oltre 40.000 € indubbie restrizioni, le attività culturali non tutte le associazioni sportive del territorio,
come anticipazione del saldo del contributo si sono fermate. Il Museo Civico Villa Bassi l’iniziativa “AbanoWorkout”, consistente in
per l’anno scolastico 2019/2020. Rathgeb ha offerto visite virtuali, presentan- una serie di video allenamento con lo scopo
La solidarietà è arrivata anche da parte do ogni martedì un’opera della collezione di incoraggiare i cittadini, confinati in casa, a
di aziende di generi alimentari fornendo Bassi-Rathgeb. Inoltre è stata attivata anche praticare regolari esercizi fisici.
prodotti di prima necessità alle famiglie in la rubrica #venerdìraccontami, che appro- Con l’inizio della fase due, l’Amministra-
difficoltà. La crisi sanitaria ha avuto risvol- fondisce diversi aspetti della storia della villa. zione comunale, per favorire la ripresa del
ti negativi, non solo sulle attività lavorative, Nell’ambito delle attività culturali possia- turismo e dell’economia locale, ha intrapreso
ma soprattutto su quelle scolastiche di ogni mo senz’altro annoverare l’organizzazione una campagna di comunicazione in collabo-
ordine e grado. del contest fotografico “Abano Casa Mia”, razione con alcuni esperti di digital marke-
Il Comune ha deciso di mettere a dispo- proposto sui profili social del Comune (Fa- ting e social network volta a rilanciare l’im-
sizione delle famiglie con bambini in età cebook e Instagram). L’obiettivo è stato of- magine di Abano Terme a livello nazione e
scolare e in situazioni di disagio economico frire a ciascuno la possibilità di condividere il internazionale.
attrezzature informatiche per l’accesso alla proprio sguardo sulla Città di Abano Terme, Fiducioso che con la collaborazione di ogni
didattica a distanza. Anche nel corso di una visibile dal balcone, giardino, finestra o in cittadino, parti economiche e sociali, enti
pandemia mondiale, infatti, l’Amministra- prossimità della propria abitazione. Le foto governativi, regionali e comunali, si potrà
zione comunale considera prioritario soste- migliori saranno pubblicate su entrambe le tornare alla normalità.◗

Il Sindaco di Piove di Sacco

e l’emergenza COVID-19

DAVIDE GIANELLA
Sindaco Piove
di Sacco (PD)

n ogni emergenza il Sindaco è in prima vati un DPCM che istituiva le zone rosse accentuati dai vari provvedimenti restrittivi.
Ilinea, anche nella gestione. L’emergen- ed un’ordinanza Regionale corredata da due Ho passato da fine febbraio ai primi di
za legata al COVID-19, ci ha invece visto righe di un comitato tecnico scientifico sen- maggio negli uffici operativi della Protezio-
nell’insolito ruolo di mediani, quasi una cin- za firme, nel quale si chiedeva al Governo di ne Civile di Piove di Sacco, responsabile di
ghia di trasmissione fra Governo e Regioni, togliere la zona rossa, con conseguente ordi- un distretto di oltre 150.000 abitanti di 13
stretti in una morsa che ci ha quasi stritolati, nanza Ministeriale, circolare Regionale e li- comuni diversi da coordinare, e sicuramen-
dato che siamo stati chiamati a gestire scelte nee guida del Ministero degli Interni. Fra un te in una futura emergenza, il corto circuito
frammentate in un’infinità di provvedimen- provvedimento e l’altro, non dimentichiamo normativo, il braccio di ferro fra Governo e
ti, spesso in conflitto fra loro. che vi erano da garantire tanto la salute pub- Regioni mettono al muro noi Sindaci.
Ricordo che nella stessa nottata sono arri- blica quanto bisogni primari ed emergenze A ciò si aggiunga poi che gli enti virtuosi che
sono riusciti ad approvare il bilancio di pre-
Con i suoi 21.000 abitanti circa, Piove di Sacco ha visto 71 cittadini visione a dicembre 2019, oggi più degli altri
sono penalizzati nel dover rivedere intera-
positivi al COVID-19, oggi tutti negativizzati, una Rsa pubblica da 350 mente una programmazione che non potrà
posti senza un solo positivo, ed un presidio ospedaliero che in rete tener conto di una serie di entrate previste.
ha gestito l’emergenza. Questi i numeri, freddi ed ancorati alla sola Risorse che come i buoni spesa, nel momen-
statistica, ma fra essi si è inserita l’attività dell’ente comune. to in cui vengono messe in mano ai Comuni,
Un sindaco, infatti, più che con i numeri fa i conti con la vita vissuta arrivano a destinazione in tempo utile. Do-
vendo far tesoro di quanto successo, è evi-
ed i bisogni primari dei suoi cittadini, che chiama per nome dente che gli 8.000 e più municipi debbano

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